「調査・分析レポート」— 経営課題を可視化する戦略分析パッケージ

ビジネスの成功は、正確な現状把握から始まります。
「調査・分析レポート」は、企業を取り巻く外部・内部環境、過去のプレスリリースや報道記事など、あらゆる情報を精緻に読み解き、企業が抱える真の課題を明確にします。
調査・分析に基づいた戦略的提言を添え、次の一手を導くためのレポートをご提供します。

共通テンプレート：Deep Researchレポート構成（例）

1. エグゼクティブサマリー（Executive Summary）

• 本レポートの目的と調査の概要

• 対象企業が直面していると考えられる主要課題の要約

• 分析結果に基づく戦略的な提言のポイントを簡潔に記述

2. 企業概要（Company Overview）

• 基本情報（社名、所在地、設立年、資本金、従業員数、代表者）

• 主な事業領域とビジネスモデルの概要

• 組織構成、グループ会社・提携先の関係性

• 経営理念・ビジョンと現行の中長期戦略

3. 外部環境分析（External Environment Analysis）

• 業界・市場の動向：成長性、市場規模、主なトレンド（例：DX、脱炭素、EC化など）

• 競合状況：主要プレイヤー、差別化ポイント、業界構造（5フォース分析など）

• 技術動向：AI、IoT、サステナビリティ技術などの影響

• 社会的・法的要因：法改正、消費者志向、規制の影響（PEST分析も可）

4. 内部環境分析（Internal Environment Analysis）

• 提供製品・サービス：特徴、強み、ユニークポイント

• 組織と人材：人材戦略、スキル構成、採用・定着状況

• 財務体質：公開情報に基づく収益構造、成長投資状況（資金調達等）

• 最近の活動・実績：リリースされた製品、プレス発表、メディア露出など

5. 主要課題分析（Key Issues）

• 市場でのポジション確立とブランド構築

• 技術革新への対応・競争力の維持

• 人材・組織力の強化と経営資源の最適配分

• 収益モデルの見直しとキャッシュフロー改善

• 親会社・提携企業との関係性の整理（該当する場合）

6. 結論と戦略的提言（Conclusion & Recommendations）

• 成長市場における選択と集中戦略の提示

• 技術・プロセス革新の効果可視化とPR戦略の展開

• 中長期での人材・組織基盤の強化策

• 収益性とスケーラビリティの両立に向けた事業再設計

• 他企業との連携・M&A含むオープンイノベーション戦略

提供スタイル

• ✅ PDFレポート形式（10〜20ページ）

作成・提供時の注意事項

1. 「本レポートは、公開情報および弊社独自の分析に基づいて構成されています」

2. 「記載された見解は、あくまで現時点での推定であり、対象企業の公式見解を示すものではありません」

3. 「一部、生成AIを用いて構成された項目がありますが、最終的な記述は弊社により検証・修正済みです」

費用目安（税別）

※「無料ヒアリング（30分）」付き
※レポートはすべて公開情報＋オープンデータに基づいて作成